陈中义   陈开培

高位求进    加快发展

      “瑞虎辞旧岁，玉兔迎新春”值此新春佳节来临之际，我们谨代表院党、政、工、团向全院员工拜年！并致以最诚挚的新春问候和最衷心的感谢！感谢全体员工的辛勤劳动和团结拼搏，感谢离退休老同志的关心，感谢家属的理解和支持！祝福大家在吉祥的兔年，平安健康，合家幸福，事业有成，万事如意！

      2010年是“十一五”规划的收官之年，是加快推进“三个发展”的起步之年，也是启动“十二五”规划承前启后的重要一年。过去的一年中，我国成功举办了上海世博会、广州亚运会，战胜了重大自然灾害和实现灾后重建，保持经济平稳较快发展。面对国际国内环境的复杂变化，在省国资委和相关部门的领导和关心下，经全院干部职工的共同努力，坚持改革创新，团结拼搏，攻坚克难，我院全面超额完成年度各项指标，完成新签订合同额（设计咨询）约4.2亿元，营业收入一举突破4亿元大关。这些数据对于我院可以说是跳跃式的突破，超额完成上级下达的各项指标，较好的保障了企业的持续发展和员工利益的发展。在设计、咨询、勘察、项目管理等方面质量合格率达到100%，投标中标率达到35%以上。在创优方面，今年全院获省优项目6项，中国土木工程詹天佑奖一项，民族建筑文化传承奖一项，较好的拓展了我院的社会信誉和影响力。在信息技术应用上，我院进一步推进综合管理信息系统建设工作，并已启动项目设计管理系统的试点工作。

      在生产经营中，不断加大各种创新机制，继续以“品牌”、“质量”、“技术”和“服务”为依托，立足“创新发展，打造为工程建设全过程服务的勘察设计集团”的市场定位，继续落实“做强主业、两头延伸”的经营策略，积极参与各类投资项目及灾后重建项目、尝试和发挥设计总承包模式，并取得了良好的效果。在经营管理方面我院以提高运作效率和竞争力为目的，实施以“项目”为核心的管理，对院资质进行了升级和更新，进一步推进院信息化平台的建立，根据新的生产组织结构出台了相关配套办法，有效的提高了我院生产经营的整体效率和竞争力。

      在管理方面，我院继续深化内部机制改革，建立健全各项规章制度。完善包括《员工手册》在内的各类制度文件，增强管理部门的执行力；努力引进和培养各类优秀管理与技术人才，2010年我院积极引进新员工36人，其中党员23人，为我院的发展注入了新的血液；严格执行质量管理体系文件，完成了体系文件升版的外部评审，川建勘院顺利通过了《质量?环境?职业健康安全》管理体系的评审和认证。

      在党建工作中，院党委以学习贯彻落实党的十七届五中全会精神为契机，以“一个支部一个堡垒”、“一名党员一面旗帜”为载体，开展各种创先争优活动，深入学习落实科学发展观，加强党风廉洁建设，进一步增强了基层党支部的战斗堡垒和党员的模范带头作用。在企业文化建设中完成了院的基础识别要素、应用识别系统和室内外环境识别系统等VI视觉识别系统设计工作，极好的塑造了我院的品牌形象。同时，院办公大楼扩建完成并投入使用，改善了办公环境、保障了生产发展的需要；职工食堂通过公开招标的方式引进食堂承包商，改善了食堂管理，提高了服务水平，为职工提供了较好的就餐环境。这些成绩的取得，是设计院全体职工团结拼搏的结果、集体智慧的结晶，在此，我们再次感谢一年来全院职工的不懈努力和各界朋友的鼎力支持！

      即将到来的2011年，是“十二五”规划的起步之年，也是全面完成“十二五”规划、发展的关键一年，中央将继续保持宏观经济政策的连续性和稳定型，更加注重提高经济增长质量和效益；并将实施新一轮西部大开发政策。面对新的机遇与挑战，今年我院将继续狠抓经营和管理，立足品牌、质量、技术和服务，努力提高企业的生产经营和品牌效应，争取使省院得到更快、更好的发展。

      站在新的起点上，我们信心百倍，豪情满怀。机遇与挑战并存的2011年，繁重的任务等待着我们，光荣的使命激励着我们，美好的前景召唤着我们。按照省委省政府提出的“高位求进，加快发展”工作的总体要求，让我们携起手来，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情和勇往直前的气概，扎实苦干，奋力拼搏，共同创造省院辉煌的明天，为四川的发展做出新的贡献。